26 Oct Construire un Plan de Formation efficace
Malgré un soleil encore bien présent et des températures clémentes, l’automne est bel et bien de retour. C’est une période propice pour repenser à la Santé, la Sécurité et les Conditions de Travail dans votre entreprise. Vous êtes peut-être d’ailleurs déjà en pleine réalisation de votre Plan de Développement de Compétences pour l’année 2024. Afin de vous accompagner dans cette démarche, C’DEFI Ingénierie et Pédagogie vous propose un petit guide ainsi que la liste de ses différentes formations à la prévention des risques et ses prestations de coaching professionnel.
Qu’est-ce qu’un plan de formation ?
Un plan de formation, aussi appelé plan de développement de compétences ou plan de développement professionnel, est un processus interne à chaque entreprise visant à identifier, développer et améliorer les compétences et les connaissances des salariés de celle-ci. C’est un élément clé de la gestion des ressources humaines et de la planification stratégique dans les entreprises, peu importe leur secteur d’activité. Concrètement, la mise en place d’un plan de formation dans une organisation permet de planifier la formation de ses salariés et de les sensibiliser aux différents risques professionnels. Cela participe à la création d’un environnement de travail plus sûr et plus sain, propice à la croissance, à la productivité et au bien-être.
Mettre en place un plan de formation solide
La création et mise en place d’un plan de formation, ou plan de développement des compétences, peut se diviser en 4 grandes étapes. En suivant ces étapes-clés, vous pourrez construire un plan de compétences aux fondations solides et efficaces.
Étape 1 : Identifier les besoins des salariés :
La première étape pour créer un plan de développement des compétences consiste à identifier les besoins en compétences des salariés de votre entreprise. Pour ce faire, il faut bien connaître la réglementation de votre secteur d’activité ainsi que les risques professionnels qui y sont présents. En identifiant clairement les risques auxquels sont exposés les travailleurs d’une entreprise, on peut déterminer les formations pertinentes et obligatoires qu’ils doivent suivre. Vous pouvez aussi recourir à des entretiens de compétences ou des enquêtes, par exemple, afin de collecter des informations et l’avis des salariés sur les compétences à développer.
Étape 2 : Lister les objectifs du plan de formation :
Une fois les besoins en compétences identifiés, il est intéressant de faire une liste d’objectifs spécifiques concernant le plan de développement de compétences. Ceux-ci peuvent être variés et dépendent notamment du secteur d’activité de l’entreprise et du poste de chaque salarié : amélioration de compétences techniques (exemple : conduite d’engins de chantier), développement des compétences en leadership (exemple : renforcement de ses aptitudes en communication), développement du bien-être au travail (exemple : prévention des risques psychosociaux), accroissement de la sécurité lors des déplacements professionnels (exemple : prévention du risque routier), renforcement de la sécurité en cas d’incendie (exemple : utilisation d’extincteurs).
Étape 3 : Planifier le plan de formation :
La troisième étape est dédiée à la création du calendrier d’actions de formation. Pour atteindre les objectifs déterminés lors de l’étape précédente, vous pouvez utiliser différents formats de transmission des compétences : des ateliers de prévention, des ¼ heure sécurité, et bien sûr des formations professionnelles. La planification se fait plusieurs mois à l’avance afin d’avoir le temps de déterminer votre budget de formation ainsi que de faire appel à des professionnels pour vous accompagner (comme des centres de formation).
Étape 4 : Suivre et évaluer les résultats :
Tout au long du processus, il est important de suivre l’avancée des résultats ainsi que la satisfaction des salariés en ce qui concerne le plan de développement de compétences mis en place. Cela permet notamment de s’assurer que les objectifs sont atteints.
Les formations incontournables pour votre plan de formation
Selon le domaine d’activité de votre entreprise, les actions de prévention et de formation que vous mettrez en place varient : formation à la conduite de chariots automoteurs, prévention des risques psychosociaux, formation à l’hygiène et la sécurité alimentaire, etc. Cependant, en tant que centre de formation professionnelle, nous préconisons certaines formations indispensables à toutes les entreprises :
- Formation au Management de la Santé et de la Sécurité au Travail ;
- Formation à la Prévention des Risques Professionnels (SST, Habilitation Électrique, Gestes et Postures du Travail, etc.) ;
- Coaching Professionnel (Devenir Manager Coach, Optimiser ses Prises de Décisions, Développer ses Performances Cognitives, etc.) ;
- Formation des Membres du CSE (SSCT et Économique) et du Référent Harcèlementsexule et agissements sexistes ;
- Atelier Bien-Être Corporel.
Mais parce que chaque entreprise est unique, C’DEFI Ingénierie et Pédagogie s’adapte à vos besoins et vous propose un large éventail de formations à retrouver sur notre site internet en cliquant ici.
Ensemble, bâtissons un environnement de travail plus sécuritaire !
Dans un monde professionnel en constante évolution, il est primordial de rester compétitif et de prendre des mesures proactives pour assurer la santé physique et mentale et la sécurité de vos collaborateurs. La sécurité au travail est une priorité absolue, et nous croyons fermement que la formation est une des clés pour créer des environnements de travail plus sûrs, plus sains et plus productifs. Grâce à son approche pédagogique innovante, C’DEFI Ingénierie et Pédagogie optimise l’acquisition de compétences de vos salariés. Notre équipe de formateurs qualifiés vous conseille et vous accompagne dans tous vos projets afin de vous proposer des solutions personnalisées. N’hésitez pas à nous contacter dès maintenant pour créer ensemble votre plan de développement de compétences pour l’année 2024.
Contactez-nous, nos experts sont à votre disposition au 04.67.07.10.39.